Before we started building Roveb, we spent some time researching and studying mobile Web usability on smartphones. Our main focus was on hand-held usability, small-screen aesthetics and Web standards. During the initial prototyping phase, we reviewed jQuery Mobile and Sencha Touch as two of…
1. This Elephant
Secret To Happiness: Ability to blow water out of nose; having no particular place to be.
Favorite Thing: Hurrying anyway.
2. Boo, The Pomeranian
Secret To Happiness: Seizing the day; seeing the silver lining; dressing up like a bear occasionally.
Favorite Thing: Literally everything.
3. This Rabbit
Secret To Happiness: Looking adversity in the face and squawking contentedly at it.
Favorite Thing: Apartment-grade carpeting.
4. This Seal
Secret To Happiness: An abiding awareness that life is a series of profound absurdities that are beyond his control and, more importantly, not his fault.
Favorite Thing: Mostly just seal stuff.
5. This Cat
Secret To Happiness: A high-minded and esoteric sense of humor.
Favorite Thing: Cat food.
6. This Crocodile
Secret To Happiness: Lives in a river.
Favorite Thing: Probably biting things.
7. This Dog
Secret To Happiness: An unshakeable belief that the simple things in life require all of our attention all of the time.
Favorite Thing: Drooling.
8. This Stoat
Secret To Happiness: Advanced hopping/pouncing ability.
Favorite Thing: Eating small rodents.
9. This Sloth
Secret To Happiness: Strong sense of self worth.
Favorite Thing: Looking smug.
10. This Squirrel
Secret To Happiness: Hard work; simple, old-fashioned, American values.
Favorite Thing: Being a homeowner.
11. This Seal
Secret To Happiness: Lives on the beach.
Favorite Thing: Jokes.
12. This Anteater
Secret To Happiness: Welcomes each new opportunity with open arms and a glad heart.
Favorite Thing: Ants, probably.
13. These Meerkats
Secret To Happiness: Delight in companionship.
Favorite Thing: Eating small rodents.
14. This Elephant Seal
Secret To Happiness: Good humor, kindness, relentless optimism, and a long floppy nose-like facial appendage.
Favorite Thing: Calamari.
15. This Owl
Secret To Happiness: Ability to see the fun side of everything; ability to rotate neck 270 degrees in either direction.
Favorite Thing: Eating small rodents.
16. This Dog
Secret To Happiness: Persistent, unmitigated enthusiasm without context.
Favorite Thing: Interrupting.
17. This Rabbit
Secret To Happiness: Getting it. Just getting it.
Favorite Thing: Seeing the bigger picture.
18. This Owl
Secret To Happiness: Wisdom, grace, refinement, and a philosophical temperament.
Favorite Thing: Eating small rodents.
19. This Owl
Secret To Happiness: An unabashed sense of wonder at the everyday marvels that the world has to offer.
Favorite Thing: Being a little owl.
20. This Puffer Fish
Secret To Happiness: Taking life as it comes.
Favorite Thing: Being the second-most poisonous vertebrate on the planet.
21. This Baby Elephant
Secret To Happiness: Seeing each new challenge as an opportunity.
Favorite Thing: Rolling in trash.
22. This Duckling
Secret To Happiness: Buoyancy, levity, and an enviable knack for discovering joy in the little things.
Favorite Thing: Actually being one of the little things.
23. This Dog With Spaghetti On His Face
Secret To Happiness: A fierce, unshakeable hopefulness paired with a realistic understanding of his place in the world.
Favorite Thing: Licking spaghetti off own face.
24. This Bulldog
Secret To Happiness: Stopping to smell the roses; stopping to smell everything else.
Favorite Thing: Smelling things.
25. This Lamb
Secret To Happiness: Constant prancing.
Favorite Thing: Constant prancing.
Hồ ...
- Hồ nào Rộng lớn nhất ở VN?
- - Hồ Ba Bể.
- -Yên ổn nhất ?
- - hồ Trị An.
- -Buồn tẻ nhất?
- - hồ Than Thở.
- -Chậm chạp nhất?
- - hồ Con Rùa
- Thơm tho nhất?
- - hồ Xuân Hương.
- - Sính ngoại nhất?
- - hồ Tây.
- -Sắc nhọn nhất?
- - hồ Gươm
- -Hữu nghị nhất?
- - hồ Hòa Bình
- -Nổi danh nhất?
- - hồ Dầu Tiếng.
- -Quậy nhất?
- - hồ Lắc.
- -Nghiêm khắc nhất?
- - hồ Cấm Sơn.
- -Bạc bẽo nhất?
- - hồ Tam Bạc.
- -Ướt át nhất ?
- - hồ Thủ Lệ.
- -Thư thái nhất?
- - hồ Thanh
- -Được cả nước yêu quý nhất?
- - Hồ Chí Minh....... trên tờ Polime ♥
QUẢ TÁO KHUYẾT THẬT LỢI HẠI, GIỜ MỚI BIẾT
The Apple logo is based on the Fibonacci series.
Designed by Paul Rand.Paul is an American graphic designer, best known for his corporate logo designs, including the logos for IBM, UPS, Enron, Westinghouse, ABC, and Steve Jobs’ NeXT.
Tin thị trường
Đồn của các tin đồn
Ngày 02/02/2012, bản tin tổng hợp các tin không chính thống trong ngành ICT Vietnam chính thức hoạt động. Bản tin demo đã nhận được những phản hồi tích cực, những góp ý chân thành và sâu sắc đồng thời những sự ủng hộ về mặt tin tức cũng như nội dung từ phía cộng đồng. Điều thú vị là bản tin Demo đã tạo nên những tin đồn trong ngành, những tin đồn này đã nhanh chóng được cải chính và giải đáp bằng tin đích danh cụ thể.
Sản phẩm Việt Nam vươn tầm thế giới.
Klamr - một sản phẩm global Location based social network được ấp ủ và phát triển trong vòng 2 năm qua bởi Bryan Pelz - cựu sáng lập viên VNG đã bắt đầu chiến dịch “launch âm thầm” của mình và vừa mới xuất hiện trên Android market.
Online payment tiềm năng.
Theo một nguồn tin chưa chính thức, Google đang làm việc với một vài doanh nghiệp lớn và một số ngân hàng để chuẩn bị cho việc tham gia sâu vào thị trường thanh toán điện tử tại Việt Nam. Liệu chiến lược của ông lớn này sẽ là tự phát triển sản phẩm riêng hay hợp tác với những doanh nghiệp sẵn có trong ngành? Nhưng dù với kế hoạch nào, động thái của Google cũng có khả năng làm thay đổi cục diện của thị trường thanh toán điện tử.
Bán lẻ online cạnh tranh khốc liệt
Các “ông lớn” về internet đều đang quan tâm đến thị trường này. Có thể điểm mặt Solo của VCCorp, Nhanh của Vatgia, Nava của Nhaccuatui, etc. Cộng đồng đang thắc mắc về sự chậm trễ của Chodientu. Theo cập nhật mới nhất thì Chodientu hiện mới xong phần thiết kế sản phẩm và hy vọng có thể bắt đầu giới thiệu cmall.vn ra thị trường vào quý III năm 2012.
Các con số
1 tỷ USD là số vốn mà Rocket Internet đang muốn đầu tư phát triển một hệ thống bán lẻ thời trang online tại thị trường Châu Á, trong đó có Việt Nam. Doanh nghiệp này đã rất thành công trong việc phát triển Groupon, Ebay và nhiều trang TMDT khác tại Châu Âu. Việt Nam được chọn là một trong những trọng điểm để phát triển với mục tiêu phát triển nhân sự 100-200 người trong năm 2012.
$500,000 mỗi quý là con số ước tính các đối tác tại Việt Nam của Google mang lại cho search engine số 1 thế giới này cho việc bán quảng cáo Adwords, trong đó doanh số của 3 đối tác dẫn đầu thị trường lần lượt là $200,000, $75,000, và $30,000 trong quý 4 năm 2011. (Tin từ 1 trong 3 đối tác này)
Theo báo cáo của Kantar Media, doanh thu từ quảng cáo banner của 10 website có doanh thu quảng cáo lớn nhất Việt Nam là 26.3 triệu USD, trong đó VNExpress chiếm 30% thị phần, 24h chiếm 24% thị phần, tiếp theo là Dân trí và Vienamnet với lần lượt 16% và 10% thị phần. Doanh nghiệp dành nhiều ngân sách cho quảng cáo online nhất năm 2011 là Vinaphone với gần 1.2 triệu USD.
180.000 là số phiếu MuaChung phát ra trong tháng gần nhất cho các khách hàng sử dụng dịch vụ của mình. 1400 là số đơn hàng ngày cao nhất Solo nhận được. Sohapay tháng gần nhất đạt 60.000 giao dịch với mức tăng trưởng bình quân 20% mỗi tháng
Tin nhân sự
Giám đốc sản phẩm của Skunkworks, - Startup toàn sao được đề cập trong ICT Leak số demo, cựu Marketing Manager của EA, đã tạm dừng làm việc tại doanh nghiệp này. Skunkworks cũng vừa tuyển dụng người sáng lập ra cộng đồng Yobanbe mà sau này được VNG phát triển thành mạng xã hội ZingMe.
iTim - doanh nghiệp được “đồn” nhầm là “Startup Sao” cũng đang triển khai kế hoạch mở rộng mạnh mẽ. Một trong những động thái rõ ràng nhất là việc liên hệ với cựu Giám đốc nhân sự của Skunkworks về việc tìm kiếm nhân tài là người Việt Kiều hoặc người nước ngoài muốn làm việc tại Việt Nam.
Hotboy Amazon sau 01 tháng làm việc tại VNG đã rời khỏi doanh nghiệp này sang quản lý dự án cho một trong những doanh nghiệp TMDT được nhắc đến ở trên.
Cộng đồng không khỏi ngạc nhiên với quyết định rời khỏi Ringier của blogger nổi tiếng Hiếu Apo ngay trước tết Nhâm Thìn. Anh sẽ tự xây dựng một sản phẩm cho riêng mình hay sẽ đầu quân cho một doanh nghiệp khác vẫn là một câu hỏi mà cộng đồng quan tâm.
Joomlart đang rốt ráo với mục tiêu đào tạo thế hệ kế cận với việc tuyển CEO và trợ lý CEO. Hy vọng việc “lui vào hậu trường” của Founder-CEO hiện tại Đinh Việt Hùng sẽ mang lại bước phát triển mới của doanh nghiệp internet Việt nổi tiếng trên thị trường thế giới này.
Vị trí làm sản phẩm đang rất thiếu ở tất cả các doanh nghiệp internet Việt Nam, và cuộc chiến về nhân sự đang ngày càng trở nên khốc liệt. Việc luân chuyển nhân sự đặc biệt là người làm sản phẩm tại các doanh nghiệp lớn xảy ra như cơm bữa. Gần đây là việc cựu trưởng phòng Baamboo Tratu của VC Corp đã đầu quân cho Chodientu, và người phụ trách sản phẩm của doanh nghiệp này cũng vừa mới luân chuyển sang một doanh nghiệp TMDT lớn trong ngành khác.
Xu hướng 2012
(Theo Tài Trần)
Năm 2012 tiếp tục là một năm thử lửa với nền kinh tế. Tình hình kinh doanh nhiều ngành khó khăn, thị trường tài chính giảm nhiệt, người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu. Bối cảnh đó lại đem đến cơ hội tốt cho ngành ICT. Khi luồng tiền đổ vào bất động sản, công cụ tài chính giảm đi, vốn quay trở lại mảng công nghệ. Ngoài các nhà đầu tư tổ chức, các nhà đầu tư cá nhân (angel investor) cũng đầu tư cho nhiều dự án khởi nghiệp.
2012 bắt đầu bằng một tin chấn động là IPO của Facebook, càng làm mảng công nghệ nóng hơn lên. Dự kiến, những đợt sóng công nghệ thế giới cũng sẽ đem lại nhiều thuận lợi cho thị trường trong nước. Như đón đầu làn sóng đó, truyền thông quốc tế đã và đang quan tâm đến Việt Nam nhiều hơn. Các trang tin penn-olson, e27, Bloomberg, techcocktail, forbes đã có nhiều bài viết về thị trường và các công ty Việt Nam.
Năm 2012 cũng sẽ chứng kiến sự trưởng thành vượt bậc của nhiều mô hình như thanh toán trực tuyến, thương mại điện tử, mạng xã hội ngách. Các đơn vị tham gia thương mại điện tử đã có kinh nghiệm vận hành để phát triển B2C thêm vào C2C như trước đây. Mô hình B2C có thể giải quyết vấn đề niềm tin của người tiêu dùng mà C2C không làm được, từ đó lan toả dần ra phục vụ được nhóm đối tượng người tiêu dùng ít nhạy bén công nghệ. Các dịch vụ thanh toán điện tử đã có nhiều sẵn sàng phục vụ nhu cầu thanh toán mua hàng trực tuyến, chuyển tiền, tiêu thụ nội dung số. Thị trường Groupon sẽ dần ổn định và vẫn tiếp tục tăng trưởng.
Trong năm 2012, giá điện thoại thông minh sẽ giảm mạnh. Smartphone chạy Android giá dưới 3 triệu sẽ xuất hiện nhiều. Sự lan toả của nền tảng điện thoại thông minh cộng với cước phí 3G ngày càng cải thiện là động lực cho ứng dụng di động phát triển đa dạng. Nhu cầu tiêu thụ nội dung số trên di động tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ. Ngoài ra, ứng dụng di động cũng sẽ có nhiều sáng tạo để giải quyết các nhu cầu thông tin liên lạc, giải trí của người dùng.
Một xu hướng nữa là sự lan toả tính cộng đồng trên các mạng xã hội trong nhiều hình thái. Người dùng sẽ tìm thấy các cộng đồng phù hợp sở thích và thói quen của mình. Ví dụ cùng chơi web games, cùng chia sẻ niềm đam mê mua sắm, cùng chia sẻ và trao đổi sở thích phim ảnh ca nhạc trên rất nhiều kênh lấy mạng xã hội làm nền tảng.
Kết lại, 2012 là năm rất gần trong cuộc chạy đua làn sóng công nghệ mới. Cơ hội mở ra với tất cả mọi người.
Có khá nhiều phân tích về vấn đề này, đến mức mà câu “work smart don’t work hard” đã trở thành câu cửa miệng của nhiều người. Tuy nhiên không phải ai cũng thực sự hiểu điều mình nói ra (well, có 4 loại người: nói và hiểu cái mình nói là gì, nói nhưng không thực sự hiểu (chém gió có thể là một trong những loại này?) , hiểu nhưng không thèm nói, không hiểu nên không nói) .
Điều đầu tiên, để work smart, bạn cần work hard, Gladwell trong quyển Outliers đã chứng minh là để một người nào giỏi 1 vấn đề gì thì cần ít là 10000h làm việc. Thế nên ai muốn overnight success thì rất khó sảy ra) . Tuy nhiên, có nhiều người làm việc hơn 10000 h nhưng vẫn không giỏi , tóm lược nguyên nhân là vì họ chọn work hard chứ không phải là chọn hard work. Work hard là “dân gian” sinh viên gọi là “cày”, hard work là những việc khó.
Ví dụ: nếu ai đã từng đẩy tạ, sẽ rất hiểu là cho dù tập liên tục 2 năm chưa chắc bằng 1 người tập 6 tháng nếu bạn cứ tập với 1 mức tạ mà bạn thấy là mình đẩy được, chứ không cố gắng đẩy mức tạ mà bạn thấy rất mệt và khó đẩy đủ 12 cái.
Cũng như trong bài phân tích này: http://andybrett.com/startup-school-2011 , đừng bắt đầu 1 công ty mới chỉ vì bạn có thể, đừng bắt đầu 1 công ty vì bạn sẽ làm việc trâu bò hơn để chiến thắng những đối thủ hiện tại, chỉ nên bắt đầu 1 công ty khi bạn tìm ra mục tiêu của mình, tìm ra vấn đề mà mình muốn giải quyết và vấn đề đó đủ khó để những công ty (lớn) khác không gi giải quyết được, và khi họ muốn giải quyết thì họ thấy là tốt hơn nên mua lại công ty của bạn.
Cái này tương tự như Paul Graham đã viết trong quyển: Hackers & Painters , khi chạy đua với một gã mập (giống tôi) thì tốt nhất là bạn chạy lên cầu thang vì sẽ cực khó để một gã mập chạy kịp bạn.
Sẽ rất khó để thành công nếu bạn xây dựng một sản phẩm “a little bit better, a little bit cheaper”, giống như Guy Kawasaky đã viết trong quyển The Macintosh Way: marketing ở Apple được tóm gọn trên 2 yếu tố - giá trị (value) và sự khác biệt (difference), nếu sản phẩm của bạn rất khác biệt, nhưng không ai thấy có giá trị thì bạn sẽ thất bại, nếu sản phẩm của bạn mang lại giá trị, nhưng không có gì khác biệt thì bạn sẽ nhảy vào cuộc chạy đua về giá.
Start up weekend 2011 đợt này thấy rất nhiều ý tưởng, nhưng đa số là rơi vào 2 phân mục trên (spoil alert: ý tưởng Breaktify của tôi chỉ được 3 phiếu bầu) .
Bạn nghĩ thế nào về work hard vs hard work?
CHÚC MỪNG NGÀY NHÀ GIÁO VIỆT NAM 20.11.2011
Eric Harvey và Steve Venture – Tác giả của cuốn Walk the Talk có nói rằng: “Não của chúng ta giống như những tủ quần áo. Theo thời gian chúng được làm đầy với những thứ chúng ta không còn sử dụng và không còn phù hợp nữa. Thình thoảng chúng cần phải được làm sạch đi”
Đúng vậy, đôi khi chúng ta cần phải thay đổi những suy nghĩ hay những thói quen cũ để có một cuộc sống hiện đại và đơn giản hơn. Và thông điệp được đưa ra ở đây là: Thay đổi để tốt hơn!
Nhiệm vụ của bạn là đưa ra một ý tưởng có thể chuyển thành dạng clip để lan truyền thông điệp trên và thuyết phục người xem rằng: Cần phải “Thay đổi để tốt hơn”.
